探索微信的商业模式：从社交媒体到全球平台的商业进化

探索微信的商业模式:从社交媒体到全球平台的商业进化

2020年的一个开始,我想和大家分享的是,小伙伴们可以去思考一下,为什么自己在社交媒体上的流量越来越少了,也有越来越多的人会利用微信来做自己的产品。如果你有两个目标,第一、有一个目标,第二、有一个目的。

所以我建议大家不要去纠结我们在说什么,也不要去纠结,这两个目标不在一个。就我个人的经验来说,能够帮我的团队达到这样的目标,那些做产品的团队会给我一个目标。

其实大家都没有特别清楚的一点,互联网的头部玩家只有新浪、阿里巴巴这样的平台,其他的平台,大家是可以去探索的,也是可以去探索的。

当然我不讲微博这个平台,我只讲微信。从搜索引擎到微信,这是我想讲的这个商业模式。在这么多平台之前,我们做社交媒体不也是一样吗?但是当时我更加清楚,我们做社交媒体的目的是什么。

所以我们可以去思考,为什么这些平台是为了赚钱吗?就是我们做社交媒体的目的是什么。

接下来,我就讲一下,在我们现在这个时代,你的公司有很多的团队。所以对于社交媒体的使用者来说,最重要的其实就是我们本身。

我在这里主要讲一下,我是如何打造一个庞大的团队的。

一、通过内容去给我们的团队来引流

我们做内容是为了吸引人。

我们做内容是为了给团队带来价值。

我在前不久开始写微信公众号。

大家也明白,做内容其实也是一样的。我们都想去吸引别人加我们的微信。但是要给我们的团队什么呢?

就是什么呢?是内容。我们做的内容不是为了让别人关注,因为我们做的是为了打造我们的IP。

我刚刚也分享过,打造IP的意义是什么。就是我只是一个普通人,我要用我的大脑去思考,就会发现什么问题,或者是为什么要加我们微信。

我为什么要加你的微信,就是为了为了帮助团队节省成本。

所以我的引流方法是我们整个团队里最最重要的一个引流方式。

二、通过价值去给我们的团队带来价值

这是我们整个团队里面最最重要的一个引流方式。

你给团队带来的价值是什么呢?就是我们要做什么呢?

我们做一个公众号,是为了打造自己的IP。所以我从微信公众号的这个纬度就要给团队带来价值。

但是如果我告诉团队,我要打造一个自媒体号,我要给团队带来什么。

团队得到了这个自媒体号的粉丝,是因为我的内容输出够好,所以团队得到了粉丝的认可,所以我会源源不断地为团队输送价值。