探讨：没经验能否胜任市场专员一职？解析市场专员的必备技能和潜在机会

探讨:没经验能否胜任市场专员一职?解析市场专员的必备技能和潜在机会?

胡杨:“我们知道,有些刚刚接触的,并没有多少经验,我们要主动出击,你让他们去了解产品、产品、服务,然后产品、服务好,才会给真正熟悉的人留下“深度的印象”。所以我们要主动、主动、主动去了解我们产品和服务的销售人,主动去了解产品和服务的销售人,才会去了解他们,主动去了解他们,才能去说服他们去购买,达到你推销产品和服务的目的。

笔者比较喜欢和大家一起探讨这样一个问题,那就是:到底如何才能真正成为一家公司的优秀的营销主管。

这个问题,有点稚嫩,那么我们来讲讲如何才能成为一名优秀的营销总监。

很多人说,如果能成为一名合格的营销经理,那就已经是一名合格的营销经理了,但是笔者要说,能成为一名合格的营销经理,除了自身努力,其实还有另外一个重要的因素,就是营销总监本身对于市场认知。

笔者的回答是:如何从一名营销经理成长为一名优秀的营销总监,必须从以下几点来入手:

一、始终保持对市场信息的敏感

市场的选择,应该在一定程度上决定了企业的发展阶段和产业链的相关性。营销总监本身是市场营销中的一个重要部分,也是影响企业发展的重要环节,是决定企业是否能获得成功的重要因素。在企业间的竞争日益激烈的今天,企业在确定自己的定位的时候,总是在多个维度上寻找,想从众多竞争对手中脱颖而出,尤其是消费者行为数据上的分析。营销总监本身就是一个非常庞大的群体,因此,在了解自身市场情况和竞争优势的基础上,就要多多的关注竞争对手的动态,从而挖掘出自己的发展方向,让自己的营销方法始终保持自己的优势。

二、看重团队的可塑性

营销总监本身就应该是一个可塑性非常强的岗位,要知道,现今企业的市场竞争已经非常激烈,除了区域企业外,所有的企业都在追求在激烈的市场竞争中杀出重围,企业发展到一定阶段,对于营销人来说,机会和风险都已经发生了变化。这时候,如果企业在人才储备上缺乏优势,那么即便是再有实力也很难生存。因此,营销总监本身是一个不可或缺的岗位,其含金量很高,但同时也要多加关注,不能因此就把自己的能力局限在能力上。