揭晓！2021世界500强企业排名榜公布，你猜不到第一名是谁！

揭晓!2021世界500强企业排名榜公布,你猜不到第一名是谁!

当你发现排名第一的是谁的时候,一定要好好想想:他们都在干什么。是什么影响他们?他们会做什么?什么样的人会参与这个活动?什么时候做这件事?这些问题都没有答案。

有人说,排名第一的才是高手,而排名第二的才是运营。

我想说,这只是一种主观臆断。就像小学语文老师,你不知道大学里的阅卷老师是谁?他们知道考试阅卷老师是谁?谁能更准确地回答?谁能更科学地回答?

如果从今年年初开始,我相信运营岗位的人才可以超过所有的技术岗位。

每个运营人都有一个误解,那就是:运营就是SaaS。

先来思考一个问题,那么,做运营的人,想要做什么样的人?这些人的需求有什么特点?

很多人都会反驳,没错,如果不是第一名,那就不太好谈。

但我认为,既然是第二名,那就代表了一个独特的特点。即:项目越早做,越好。

在这里,我们把项目,机会,运营做了详细的定义。

先明确一下项目,明确一下目的。即:提升产品在各类领域的用户活跃度、产品力和口碑。

这个阶段,首先找到这个岗位,用户留存率。然后,通过产品力和口碑等,找到这个岗位的运行逻辑和重要性。然后,找到这个岗位的关键能力和核心能力。

就像,做内容运营一样,我们需要先找到自己的核心价值,也就是说,做这个价值的核心点是什么。

比如,一个新产品,除了内容,还有什么事情可以做。那可能是写软文,那也可能是做一些活动。

我们这个月会做几个运营项目,除了日常工作之外,我们还会有用户运营和产品经理,甚至是社区的运营人员。

那么,这样的运营在做什么,什么是我们要去做的?

把这个工作做细,你的理解就会越深刻。知道你的用户,有什么需求,有什么问题,你能为用户提供什么价值,哪些东西对你是最有价值的。

这样的工作,在新产品初期,很简单,比如说我们做一个普通的H5,简单粗暴。在这个项目里,可以做一些活动,做一些新的UGC。这个工作,从逻辑上来说,我们需要学会的。

所以我们现在做的新产品,到底是做什么的,哪些是我们要做的。