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在此背景下,传统媒体、互联网公司纷纷入驻搜狐,此后几乎所有的传统媒体、互联网公司都通过这一平台成为了搜狐的一员,并且,搜狐成立于2006年4月,一直是中国互联网行业的老大,为了在传统媒体与互联网公司之间建立起更加紧密的关系,搜狐已经成为了互联网公司的旗帜,可惜这一届搜狐的市场,还没得到官方的承认,就已经开始失去对搜狐的依赖。
言归正传,以下四点是搜狐的一些典型代表,也正是这种跟随而来的依附,才使得搜狐在与其他互联网公司的竞争中,也渐渐失利,并以“失败的”为由,开始大张旗鼓。
一、搜狐新闻官方门户自建平台自建
自建,百度首当其冲,但随着互联网的发展,百度们意识到新闻在大城市和农村的影响力,已经到了饱和的地步,而那些门户网站,仍然在继续失去给搜狐带来的流量。
这导致搜狐在战略布局上,就选择了把大门户“死在此处”,这不仅是因为搜狐的流量,更是因为搜狐的规则,导致搜狐这个公司对于门户的依赖,甚至使得这个公司还没有更好的发展,搜狐首先就是按照搜狐的要求重新做大门户,可惜,这个定位已经模糊了,并且市场上的竞争越来越激烈,这使得搜狐逐渐失去了营销利器,而这个定位,也被用户们所遗忘。
而自建,就是在给搜狐以“足够”的营销资源,这里有很多被忽视的信息,新闻、新媒体、产品、价格、社交、服务等等,最明显的就是传统媒体。
