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再来说一下,是不是在你发现了一些问题之后,就迫不及待的去想办法,如果问题不解决,那么你的资源和财力永远都不会回来。
因为你的资源或者资金有限,所以你就去别人的领域去做比较好的项目。比如像今年北京冬奥会期间,你去做冬奥会,你去做其他的项目,这就是反创新,反理论,反直觉。
那么,你去哪里找一些数据呢?
1、从数据分析到结果优化
嗯,没有数据分析的能力,我们自己去找数据,也不行,所以要有数据分析能力。
2、从有问题的项目开始收集
这个是没有数据可追溯的,你完全可以通过工具收集,比如百度风云榜、速名网、Alexa等。
前面总结了这些,其实是有道理的,哪怕我们做不好,也能总结出这个问题的原因,是什么。
而这样我们就能够开始自己去分析,然后发现问题,然后解决问题,这样做,其实也算是解决问题了。
同时,我们还要分析自己的数据,不是我这个项目是不是跟这个产品有关系,而是,我们自己的产品有问题。这也是大家经常提到的,不要做一个项目,而是要做一个产品,然后就开始跟风。
比如我在做健身的项目的时候,我就发现,同样的东西,用户会有不同的效果,所以就开始模仿。
在这个项目里,我就开始用工具搜集、分析这些数据。
然后我们就开始使用工具收集数据,当然,还是那句话,一定要做好数据分析,因为,这些数据是你在用户增长领域的方向。
做运营,要做的事情很多,你可能完全不能让自己变得真正的有用户增长的方向。
但是,只要我们做到了以上几点,就会很清晰地知道自己的方向,只要这样,你的方向就清晰了。
找到适合自己的用户增长方法,我们才能有效地运营自己的项目。
这里就不展开说了。
大家可以举几个案例,通过分析、学习、尝试,去优化自己的想法。
我们看到的很多项目,都是以内容运营为核心的。
比如,我做健身的时候,就会分析、分析用户的数据,然后做各种各样的事情。
