产品线上推广方案如何写?
方案总结首先得是先确定目标,就是产品线的设计。目标可大可小,可绕得更细,比如扩大知名度,拉动销售。
大可达到目标,小可达到目标,不能过分执着于所谓的大而全,亦或过小或过于庞大。甚至在每一个选定的时间节点内,想法设法做出行动,都要量化,缩小限点,做成任务。一以贯之,把方案想得很清楚。在这个过程中,人们需要对最佳结果进行直观地说明。
4、分析对手,竞品分析
客户量化制定计划,得出高可行性的最优方案。优点是找出核心竞争对手、他们覆盖的人群,比较成功,他们的数量和质量也高,利于操作;缺点是容易掉以轻心,客户阅读和模仿成本高,不利于节约推广预算。
分析对手时,人们需要洞察自己和自己的不足,自我标榜,而不是忘记学习,这里要重复:总结学习、提高思考和应用。
在分析竞品时,一定不要脱离市场和行业,而是要跨行业分析,跨行业分析分析包括了竞品自身、竞争对手、策略、渠道、战略等。竞品分析包含线上线下结合,包括了用户研究,竞品广告、推广渠道、活动、品牌、广告投放、搜索引擎、竞对应用等。
策划工作:研究竞品的战术、借势、节奏等,并确定相应的优势和劣势,以便在以后活动中更好地做规划。
缺点:要制作方案,应该考虑写作、文案、设计等问题,不能完全相信网上;需要策划执行成本,需要解决调查、计划等,工作量大,而且影响公司的盈利。
竞争态势分析
3.1 企业面临的基本问题
1)
企业的整体结构是什么样的,经济实力、管理层、员工等是怎样的,企业的营销成本是多少、竞争对手的策略是什么、目前的营销渠道是采取什么样的营销模式,利润水平如何等。
2)
产品的使用情况和市场的发展程度是怎样的,如:
产品推广目标市场等。
公司现有的营销团队。
对公司发展空间和成长空间作出评价。
公司企业产品的销售情况和竞争情况等。
2. 产品资源
分析产品的价格优势、市场占有率、产品有效性、产品的市场占领能力、产品营销推广的总体规划、营销策划的后续计划、网站的推广计划等。