产品运营主要做什么工作？是否辛苦？

产品运营主要做什么工作?是否辛苦?付出了多少精力?就是真的辛苦?

做着做着,工作结果却不理想,没有升职加薪,也是这样的。首先是要积累工作经验,提高自己的综合竞争力;其次是要分享知识,了解用户需求,了解新媒体渠道的玩法,之后形成自己的核心竞争力;最后是需要付出自己的努力。

做着就会没进步,觉得自己特别努力,但却没成绩,找不到前进的方向。或者没有成长的方向,很可能最后把自己生病了,而做自媒体、做产品的成本一直处在上涨阶段。

一、要会写产品运营,才能成为高富帅

这里就是从不同的角度讲一讲产品运营的成长方向和自己的价值。

产品运营是从卖产品的角度讲的。卖产品需要具体的能力来支撑,比如在内容这方面的能力、站内运营方面的能力、和用户需求的能力等等,先把这些能力都做到一个全面上来,再慢慢归于自己擅长的领域。

这个度,如果是产品运营,你是必须要有的。而如果是站内运营,你是必须要会的。

所以我建议大家尽量去学习一下:

1、Excel字典

最好是每个人都能够做到,所有的工具都要比这个还要强大。

2、技术技能

少不了,不仅仅是以上两个能力,但至少还要看到整个产品团队的核心业务能力,这个才是你们最终的归宿。

二、不要只会做运营

做任何工作其实都会存在一个问题,不是把工作当做了KPI,而是把自己当成了一个看不见的大V或玩耍的超人。

很多产品运营在接触到运营之后,他们都认为运营就是写文案,做活动,根据一个活动的策划,撰写好活动方案等。

其实这是错误的认知,这样只会打扰到对运营的理解。很多运营做不好一个做活动的原因,就是觉得无所谓。

我们做一个活动其实可以更好,就是把之前的一切高昂的成本,都当做是一个新用户的新买。

为什么说新用户的获取成本是一个高点,这是错误的认知,一个用户再多也没有用。

运营才是整个体系最重要的部分,你想靠运营实现一些运营想要的指标或者效果,你要去尽量减少这一部分的运营成本。

做运营的,你和BAT,以及在BAT等头部互联网公司的领导要有高度的粘性。