寻找高效运营团队的关键步骤：如何找到合适的运营团队？

寻找高效运营团队的关键步骤:如何找到合适的运营团队?如何找到合适的运营团队?

1.寻找适合的运营团队

市场上通常有很多细分的市场,有几个比较小的市场,我们可以考虑具体的市场。比如,我们经常说的 、新浪、搜狐、网易、企鹅、凤凰、 等等,这些细分市场的发展方向是什么,各个细分市场的运营规则是什么等等。

比如,在一些大型市场中,包括线上、线下的体验营销活动。

2.选择合适的运营团队

最简单的方法就是先接触市场,确定自己的需求,对运营团队进行深入了解,了解市场中的产品需求,了解这些需求是很重要的,我们可以先从客户角度来进行调研,这样就可以了解到哪些需求对你来说是最有价值的。

比如,你是做酒店预订服务的,那么如果有专门做订房、餐厅预订的,就可以选择 和 ,虽然他们的每月收费都不一样,但他们都有一个共性,就是有可能会获得较高的收益。

再比如,有专门做手机硬件系统的,那么你也可以选择 手机软件运营商的做为主力运营商,毕竟 手机软件的业务模块都有,不是单独一个个去运营,运营也会有很大的进步。

3.熟悉产品

对于一个独立的运营团队来说,产品是他们成长的最关键的,如果在这个团队中,没有一个懂得产品的运营人员,你做的一切一切都是扯淡,没有足够的运营人员可以让你的产品 成为独一无二的产品。

举个例子,如果是 ,你 团队的每个运营都是会写一些产品文档,而这些文档可以让你的产品给用户提供使用指导,甚至只是一些基础的指导,如果没有自己的产品思维,那么我们怎么去做这些工作?

比如,你做一个酒店预订服务的产品,或者做一个餐饮的产品,在公司中扮演的角色可能就是酒店订房,那就需要 专门做预订服务,你可以把这些酒店的订房流程写在一起,比如下面这个流程:

客人在 平台预订酒店的时候,点击了你的酒店,用一张订房证作为代收费,等到付了订金之后你就可以在平台上完成一些列的一些预订任务,如果你把这个流程当成是一套系统来搭建的话,那么你的酒店可能是成立的,或者已经是成熟的,但如果没有人去执行的话,你的酒店可能是被淘汰的。