探索组策划：搜索100个问题，解锁答案的秘密

探索组策划:搜索100个问题,解锁答案的秘密

研究组策划,是我们从小到大研究阶段所接触到的知识,同时也是我们生活中所有知识的精华浓缩。

如果没有更好的方法,我还不知道该如何制定方案,而是到了2018年,我们在腾讯课堂上搜了很多很多关于设计类问题,许多文章里的一些事情都被我们自己找过来,但是这些知识最后却没有什么用。

对于这些信息,我们会是一个完全的消化和吸收。

我从自己所在的团队里,所需要做的第一件事是仔细思考我们团队是否需要一种非常快速而廉价的方式来进行“市场调研”。

当我们进行“市场调研”之后,需要找到最核心的“市场”概念,因为“市场”概念是,在很多时候,我们的想法和打算,是已经做好的,而“市场”概念则是我们需要规划和实施的,因为“市场”概念是不存在的。

在进入这个阶段之后,我们发现,我们想到了其他的方式和手段,因为“市场”概念,我们在第一时间要做的事,就是以“竞争”为目标的“竞品调研”,这其实是为了在行业当中寻找到第一个市场的概念。

你需要先去思考“竞品调研”有什么价值?

有一个比较流行的概念:“目标用户需求”,我们可以通过“市场”概念来实现这个概念,但是你需要思考的是:“目标用户”的需求究竟是什么?

例如,在互联网当中,当一个产品是从没有任何的搜索功能的时候,我们会优先想到“人找产品”、“用完即走”、“多逛逛”,但是当产品没有任何搜索功能的时候,用户会优先想到什么?

——我想,就会有一些类似于百度的搜索机制,我要以“精准”、“懒”、“即时”来定位我们的产品,那么,为了让更多的人看到这个产品,我们要让那些对这个产品感兴趣的人通过百度搜索这个产品来找到这个产品,那么,对于百度搜索引擎来说,我们的目标用户是什么呢?

通过前面对竞争对手、竞争对手的了解,我得到了与竞争对手、对用户需求的了解,也得到了与竞争对手、对用户需求的了解。而当我做一个产品的时候,我却无法定位到自己产品的“目标用户”,因为,在我知道自己是谁之后,才能知道我的目标用户在哪里。