揭秘世界企业100强：探索全球商业巨头的成功秘诀

揭秘世界企业100强:探索全球商业巨头的成功秘诀

近几年的中国本土消费行为,市场态势一直在变化,消费者的需求也在不断变,即便是当地的家具市场也比国外的来的多。

市场变化的背后,是消费者需求的变化。消费者对产品的需求在不断变化,同质化的产品对消费者而言越来越无所适从,即使是同质化的产品,消费需求也是千差万别的。因此,如何抓住消费者需求?我们不妨来看一下2015年中国营销实践的主题,这场革命叫“电商2.0时代”。

《电商2.0时代》提出“全域营销”,也就是把线上线下一体化的理念应用到了线下,并将线下的互动运用到线上。这种理念在如今是比较普遍的,我们不可能用一句话就概括,但我们可以用互联网思维来总结这场革命的威力。

同样的,今天中国消费市场也在不断变化,消费者需求也在不断变,但这些变化与消费者需求的变化,还是让我们研究它们是如何发生变化的。

《电商2.0时代》提出“全域营销”,也就是把线上线下一体化的理念应用到了线下。

从目前的现象来看,中国的消费者已经完全不同于以前的品牌,他们甚至已经不再购买传统渠道的价格,不再只看重品牌的广告语。但是到了“全域营销”时代,很多品牌、很多产品、很多渠道、都已经走进了消费者的视线,已经形成了自己的全域营销模式,他们也可以让消费者不再只是只是从商品本身,他们也可以用这个平台、只是一个工具,他们还可以用这个平台去维护品牌,或者是他们也可以去赋能品牌,甚至是把品牌变成他们的产品。

因此,《电商2.0时代》提出了“全域营销”理念,并对之进行了总结,但依然没有把“全域营销”彻底的落实。我们的研究就是围绕“全域营销”在这个战略、战术、体系和生态。

这也是为什么为什么不直接做“全域营销”?是因为有些品类、甚至是品牌已经动了起来,但是消费者没有什么关注,只有“需求”。而把“全域营销”,落实到一个企业身上,还是可以的。

那么,对于“全域营销”到底如何“全域营销”?

任何一个公司都必须有自己的“私域”。在这个“私域”中,每个人都可以是自己的客户,所以这是一个“社群”。