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梳理创意思维:策划部面试问题解析与答案分享
接下来聊聊如何分析创意思维,使你更好的了解这个岗位。
创意思维(1):三个维度:大纲、场景、目标。
2.目标:清晰有意义的目标,便于日后对整个活动进行更好的规划。
3.结果:活动营销的整体效果是否符合预期,最终活动是否有力度,指标完成情况。
4.活动背景:有必要清楚地了解活动背景,最好能够了解品牌自身的产品和目标用户,把推广到的渠道和方式考虑进去。
5.竞争对手:竞争对手是否有做过活动的经验和优势,并且通过活动营销可以清楚地知道该怎么去做。
6.运营策略:制定活动目标,以及运营的方案如何落地。
7.渠道推广:选择合适的渠道,如:地铁、公交、电梯、软文等。
8.宣传预算:准备多少文案、图片、推送渠道、媒体渠道、平台活动等。
9.目标:预期花费多少。
10.时间:多长。
11.具体:活动开始时的运营策略是什么。
12.控制:活动计划的每个阶段是什么,是有时间限制的,还是无限制的,以及最终目标的实现。
13.推广预算:活动预算,或活动期间是否有大的提升空间,每个渠道有多少流量,这些数据有什么价值,有什么影响。
14.活动效果:有没有效果,活动效果如何衡量,是否达到了预期。
15.数据反馈:是否达到了预期目标。
16.优化目标:数据是评估推广效果的最重要指标。
1.渠道:控制用户规模,采用RFM模型,根据用户行为划分,结合业务核心指标和用户价值指标,调整用户规模。
2.用户群体:用户数量和质量,对目标群体进行分类。
3.数据指标:(数据指标):转化率、活跃度、转化率、流失率、单用户平均收入。
4.运营策略:渠道统计和拓展、推送频率、产品优化、产品创意推送、推广策略。
1.广告:广告位、广告名称、广告位置、广告方式、链接、广告比例等。
2.电商:用户购买周期、广告展现次数、点击次数、流量点击率、用户平均收入、CPM等。
3.线下广告:包括公交站、地铁、户外广告等。
4.增值服务:客户购买力、产品使用周期、购买频次、用户忠诚度、转化率、复购率等。
