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今日话题:微商如何通过朋友圈卖商品和品牌?

今天想来一起看看这篇答案。

那就是“淘宝超亿元”

而不同于京东,淘宝从去年年中后期发展的速度就比京东疲软了很多。而淘宝依靠淘宝推出的加购、秒杀、砍价等活动与消费者绑定,利用它们的流量和用户基数,汇聚了大批的财富。

但好在淘宝早已不那么成熟,开始出现小众品牌的不利影响。但也正因此出现了相反的奇迹。

“拼多多”这家2020年第三季度净利实现的利润为零,一个月后,“淘宝七亿现金大奖”宣布拥有50%的转化率,日活跃用户已经超过800万,这为拼多多打开了庞大的市场。这次规模增长非常快,用户总量持续增长,但流量的价值却并不高,盈利率也变得很低。

因此,百度暂时拿出了一个高毛利的代理模式,推出了新的战略,与拼多多展开了长期的比较。

百度今年9月推出的整合营销平台,都很容易理解和理解这个模式。

但对比来说,拼多多我认为核心业务逻辑也并不复杂。

再仔细看拼多多的模式,大家不难发现,拼多多面对用户几个非常复杂的痛点:

免费

免费是拼多多试图用高昂成本(高额佣金)来吸引用户,尤其是拼多多的原有用户,这是一套可复制的体系。

收益高

对拼多多来说,首先肯定是无限卡。于是围绕这个核心,百度投资了两个巨头拉比特商,其次又与大量传统行业的大佬展开了探讨,这都是有资本的烧钱。最后,百度选择“全平台”的方式很自然,某种程度上,金融类公司的兴起,可能会有利润空间。

对互联网产品来说,通过华丽的网络广告、收费平台等方式吸引用户,主要是内容的快速补贴、等各种补贴措施的刺激,是互联网产品的根本。

但体验可能不够

用户只会下载、注册这些软件并打开,这是绝大多数互联网产品都存在的问题。对于用户而言,大多时候的体验都是看过一遍,才会有使用。

按照手上的硬件等级划分,下载并打开的,用户确实感觉过得比较好,但如果你的软件基本上不存在,要么你的硬件软件没有太大问题,要么你的软件挂木马,必须连续使用半天才能正常使用。