社群运营的核心职责:了解、参与、引导。
从运营目标出发,结合社群为用户提供什么价值,以及由此产生的某种具体利益点。不仅仅是运营了,更应该认识到,为用户提供合适价值和利益点,才能最大限度的将用户带到价值最大化的境地,引导用户进行下一步的操作。以下为线下与线上的结合思路:
线上流程设计是所有运营体系中的最重要一环,它的重要环节通过社群运营来进行体现。
社群运营的主要流程:
梳理社群架构、梳理内容和话题、选择关键流程。
制定话题和提供相应话题、引导用户参与,增加话题和话题的互动性。
定义特定节点的参与者,并对其赋予特殊的标志性利益点。
明确哪些内容决定哪些参与者。
提供相应活动形式的名称。
社群运营中,只有明确我们要设计哪些规则和内容,才能让整个社群运营顺畅、健康的运行下去。
社群内构建好用户运营体系,才能源源不断的满足用户的需求,形成由高到底的螺旋上升的良性循环,最终促进社群产品的成长。
4、面对具体场景的能力
一个社群的运营团队,首先要具备如下技能:
搭建社群的规则和规则,成为高效运转的机器人,并知道其在社群中应该如何管控,何时介入和引导社群的全体成员,实施哪些突发状况能够快速响应。
搭建用户等级体系,并将用户分等级。
建立社群制度,并且鼓励成员参与社群运营。
制定用户规则,并且了解其的关键节点,如:社群上线的时间、地区、用户属性、岗位等,才能制定相应的运营机制,并将这些规则落实到具体的行动。
5、社群的有效运营流程
如果说想要做好一个社群,社群运营是一个漫长而不可以少的环节,就好像是开车的过程,我们往往需要把开车的过程中积累的车道和方向都放在这个加速器中。
但理想当,只要我们积累了足够多的车道和方向,而这就是自己的朋友,那么就可以把车道倒出来,推广给自己的朋友。
如何让你的朋友亲戚朋友,让他们帮忙看到这个启动量的增长,形成对自己的帮助,这个才是重点。
根据用户的这个行动轨迹,逐步的将用户的行为组织起来。