即是对公司内外部都有哪些产品、计划表的电子版,主要是包含三个“产品”、“计划”、“需求”,这三个产品分别对应着:所有的营销活动、产品研发、生产计划。这些“产品”以产品为背景,它有这样的含义:是当下有一个好的产品、好的产品,一定会吸引用户,因为他是一个极具吸引力的“产品”,甚至更具吸引力,会带来更多的流量和销售。
又分为:新产品、新产品开发、新产品推广、新产品推广等的大类,例如:用户研究、市场调研、销售策略、数据收集、新产品推广和投放策略等。这是最基础的部分。是对公司内外部市场和用户有哪些产品、计划表、销售计划书、投资计划书、风险评估和处理等的电子版。
作为公司、财务、设计、技术的都在读,与市场和用户交流并从中获取很多经验。这本书的最大特点是它会在分析与目标用户需求的基础上,以用户为导向,为不同的用户建立不同的需求和想法。我们的研究成果都是对用户的早期需求分析和后期需求的反馈。
这部分主要涉及市场研究,主要涉及行业分析、竞争对手分析、竞争对手分析、战略分析、市场趋势分析等。
市场研究一般包括以下几项:宏观市场、微观市场、整体市场。市场研究是企业在进行市场细分、市场目标定位、产品设计、产品设计等一系列工作中的综合性研究,包括获取市场信息、确定目标市场、选择竞争对手、确定产品市场结构、进行产品市场测试等。
市场调研是对市场中现有的用户、竞争对手、现有竞争者进行分析。它需要从下列角度对公司现有的竞争情况进行综合分析:
与竞争者产品相比,市场调研将具有什么显著的优势?例如,具有市场威胁性的产品是否与竞争者的产品优势互补?能否在生产条件和规模上做出差异?
1.公司的业务状况
业务状况反映了公司的基本情况,包括公司过去一段时间内的经营状况、公司产品的销售渠道等。企业对用户的需求分析有什么样的措施?
首先,分析公司现有的竞争对手的业务情况。
其次,竞争对手的产品的研发能力。