商贸公司企划方案：提升业务增长和市场份额的综合策略

商贸公司企划方案:提升业务增长和市场份额的综合策略

培养企业高层领导、培养卓越的团队管理水平,实现企业业绩的快速提升和产业规模的倍增。

分析目前市场状况,分析市场上竞争对手的市场特点,制定对企业本身和竞争对手有针对性的策略。

(一)分析对手的市场结构,分析竞争对手的品牌,品牌推广策略,经销商管理,顾客接受策略等。

(二)分析竞争对手的市场定位,品牌推广策略,包装,产品组合策略等。

(三)分析竞争对手的产品结构和产品组合策略,制定对竞争对手的产品策略。

(四)分析竞争对手的品牌推广策略,广告投放策略,公关活动策略,促销策略等。

(五)分析竞争对手的分销策略,包括:企业品牌策略,分销渠道策略,价格策略等。

(六)分析竞争对手品牌营销策略,针对不同的消费者,采用不同的促销手段,达到最佳效果。

营销战术方案:通过采用不同的策略组合和传播手段,实现预期目标的完成。

1、重视企业形象包装和营销推广策略的运用。

以促销方案的形式向消费者进行传播,进行渠道整合和营销推广。

根据新产品上市需要,策划出大型的促销活动。

销售人员对新产品上市实施跟踪管理。

营销战术方案:在新产品上市的过程中,采取一种有效的传播策略,带动其他新产品上市。

1、主要渠道的构建,提高产品知名度和影响力。

渠道的目标客户群。

有效的传播方案,如网络广告、电视广告、报纸广告、杂志广告、网站广告、户外广告、视频、电影和网络通信等。

与竞争者的整体沟通和关系。

合理应用竞争者的促销策略,对目标客户群进行细致的了解和分析。

营销战术方案:企业应该注意的五个方面

1、 竞争对手产品的优势、劣势和特点。

企业内部各方面条件的分析和调整,如市场竞争优势、产品策略、价格策略、分销渠道等。

营销目标的确定和预测。

采用什么样的促销策略,达到预期效果。

评估各种促销方式的效果,分析评估各促销工具的成本。